김도균 교수의 "지속가능성장이 무엇보다 중요한 시대, 기업과 개인의 노력"

지속 가능 성장 지표

 

1: 산업 변화의 물결 속에서 지속가능성장 추구하기

 

산업과 기업의 지속가능성장은 이 시대의 핵심 이슈 중 하나입니다.

IT와의 접목, 기후 변화와 같은 세계적인 이슈들이 산업을 더욱 빠르게 변화시키고 있으며, 이에 맞춰 사라지고 새롭게 태어나는 기업들의 풍경을 주변에서 쉽게 확인할 수 있습니다.

 

2: 세계에서 가장 오래된 기업들이 가진 것

 

미국과 독일 등에서는 100년이 넘는 기업이 수만 개에 이르는 반면, 우리나라에서는 그 수가 겨우 9곳에 불과합니다.

이러한 기업들은 지속가능성장을 추구하는 데 있어 어떤 비결이 있을까요?

 

3: ESG 경영과 지속가능성장의 관계

 

기업들은 ESG 경영을 선택함으로써 지속가능성장을 추구하고 있습니다.

기후변화에 대한 기업의 역할 변화, 사회 공헌 활동을 통한 상생, 투명한 지배구조 등 ESG 경영은 기업의 성장뿐만 아니라 산업 생태계에서의 노력을 함께하는 원동력입니다.

 

4: 지속성을 만들기 위한 전략과 계획

 

지속성을 만들기 위해서는 제품의 개발, 유통 구조의 변화, 인력개발, 인수합병 등 다양한 활동이 필요합니다.

IT 기술의 발달에 따른 플랫폼 내에서의 흡수 등 과거와는 달리 복잡한 구조에 놓이면서 경쟁은 더욱 치열해지고 있습니다.

 

5: 기업과 개인의 공통된 도전과 계획 수립의 중요성

 

기업뿐만 아니라 개인도 마찬가지로 계획 수립이 중요합니다.

현재 상황을 분석하고 미래 변화에 대비하며, 이를 위한 계획과 전략을 만들어야 합니다.

이러한 과정을 통해 지속성을 이룰 수 있습니다.

 

6: 지속가능성장의 실제 사례

 

올해 만난 20개가 넘는 국내외 창업기업과 중소기업을 통해 확인한 바, 기업들은 자사의 기술은 잘 알고 있지만, 고객의 요구와 미래 변화에 대한 전략이 부족합니다.

실제 성장하고 지속성을 유지하기 위해서는 분석 뿐만 아니라 실행에 옮기는 과정이 중요합니다.

 

7: 불확실성 시대에서의 기본과 실행의 중요성

 

불확실성 시대에서 지속가능성장을 추구하기 위해서는 기본에 집중하고 실제로 실행에 옮기는 것이 필요합니다.

현재에 대한 점검과 미래 트렌드를 분석한 뒤, 그 결과를 바탕으로 계획을 세우고 차근차근 실행해 나가는 과정이 중요합니다.

 

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8: 지속성장을 위한 도전과 시도의 중요성

 

포기하지 않고 지속적으로 도전하고 시도할 때, 우리는 더 좋은 솔루션을 찾을 수 있습니다.

이를 통해 지속가능성장이 가능하며, 이것이 우리 모두에게 필요한 중요한 과제임을 잊지 말아야 합니다.

▣ 칼럼니스트

사회적기업 케이마스(한국경영자문원) 운영이사 김도균 교수

 

김도균 교수

 

 

▣ 경력

(현) JMI 경영전략연구소장

(현) 성균관대학교 융합의과학원 마케팅 전략 교수

(현) 케이마스(한국경영자문원) 상임운영이사

(현) ISO 37001:2016/ISO37301:2021 Compliance Auditor

(전) 우영메디칼 기획조정실장

(전) 충북대학교, 청주대학교, 충북보건대학교 강의

 

▣ 전문분야

기업진단, 경영전략, 조직문화, 신사업전략, 해외진출, CEO Coaching & personal Branding, Compliance

 

▣저서

경영전략, 의료기기 실무자를 위한 RA 실무 지침서

 

 

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김도균 교수의 불확실성 시대 지속성장가능성